发展战略

中长期战略定位

秉承“品位、创新、博达、卓越”的核心价值观,致力于打造经营业绩一流、公司治理一流、资源配置一流、人才队伍一流、品牌形象一流的大型跨国企业集团。

经营业绩一流——即具有较强的综合实力,在主要市场领域达到同类企业的领先地位,各类主要技术指标、效益指标达到国内领先、国际一流水平,在世界500强企业排位显著提升。

公司治理一流——即具有良好的产权结构和治理结构,具有与公司发展水平相适应的体制机制、管控模式、管理制度、风险防控体系以及较高的信息化管理水平。

资源配置一流——即能够充分利用国内国际两个市场有效配置资源,实现结构布局合理、主业突出、产业协同发展。

人才队伍一流——即具有适应现代企业管理和国际化经营管理需要的数量足够、综合素质高、创新能力强、结构和梯次合理的优秀人才队伍。

品牌形象一流——即具有高度的社会责任感、优秀的企业文化、良好的社会影响力,并在全球范围具有较高的知名度和美誉度。

“十三五”指导思想

认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,全面落实“五大发展理念”,牢牢把握“四个全面”战略机遇和新一轮互联网、科技及产业革命浪潮,始终坚持主业发展与改革创新相结合、内生增长与外延发展相结合、提质增效与优化清理相结合、深耕国内与走出去相结合(“四个结合”)工作思路,积极做大做实贸易,做强做久地产,做精做大文化,做强做优民爆,做细做稳能源,做活做大金融,继续巩固“四个领先”,努力实现“一个好转”,全力打造“一个平台”,力争将保利集团打造成为主业领先、管控高效、治理优良,具有高度社会责任感的世界500强大型企业集团。

“十三五”战略目标

到2020年实现营业收入超过3000亿元、利润总额超过300亿元,成功进入世界500强前300名,简称“333”战略目标。