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集团公司党委举行第二次中心组(扩大)学习会

来源: 时间:2018-07-16浏览量:144 【字号:

7月5日上午,集团公司党委举行理论学习中心组扩大学习会,集团公司领导班子成员,在京集团总助、副总师,机关职能部门负责人和在京子公司党委主要负责人参加学习。会议由集团公司党委书记、董事长徐念沙主持。

此次学习包括三个方面的内容:一是集团公司党委常委、副总经理张曦要点领学《习近平谈治国理政》第二卷。二是党委委员、副总经理刘军才传达学习陈希部长在新时代激励干部新担当新作为暨加强改进选调生工作座谈会的讲话精神。三是集团公司党委副书记、总经理张振高作“放管结合管资本,提质增效强总部”的主题报告。报告从“管资本”提出的背景,如何理解管资本,集团公司国有资本投资和管资本实践,投资公司试点获批后中总部管理提升措施,放管结合、提质增效、打造世界一流企业等五个方面进行了全面分析深入解读。

集团公司党委班子成员围绕学习内容畅谈了学习心得体会。大家纷纷表示,本次学习主题鲜明、重点突出、内涵丰富、分析透彻,学习内容紧贴公司实际,贯穿着习近平新时代中国特色社会主义思想,充满改革精神,对立足新时代学习新思想,强化理论思维,开阔世界眼光,推动公司各项改革工作,有着重要意义。

会议认为,一要学好用好《习近平谈治国理政》第二卷。《习近平谈治国理政》集中反映了习近平新时代中国特色社会主义思想的发展脉络和主要内容,是学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的权威读本。学好用好《习近平谈治国理政》第二卷,要紧密结合集团公司当前发展改革实际,要重点学习贯彻习近平总书记关于改革创新的思想。要提高政治站位,树牢四个意识,发挥领导干部带头作用,实干担当,狠抓改革落实。要着力实施创新驱动发展战略,加强干部队伍、创新人才队伍建设,以创新引领高质量发展。二要贯彻落实陈希同志的讲话精神,充分认识做好激励干部担当作为的重要意义,进一步完善干部考核体系和干部容错纠错机制,为敢于担当的干部撑腰鼓劲,激励干部担当作为,树立干事创业的鲜明导向。三要继续推动集团总部向管资本转变。要在继承过去成功经验的基础上,主动适应新形势,迎接新挑战,开创改革新局面;既要把握改革带来的机遇,同时也要增强风险意识,做好风险防控工作;总部要推动管理变革,强化创新意识,从顶层设计层面,加强战略引领;既要把握“保利梦”这一目标,又要坚持底线思维;领导干部要带头遵纪守法,依法依规办事,确保改革在合法合规的框架内进行。

最后,徐念沙对此次学习作了总结。他强调,一要提高政治站位。要认清发展形势,准确把握党中央、国务院国资委的改革精神和要求,执行好党的路线方针政策和集团公司的决策部署,统一思想,凝聚共识,齐心协力下好集团公司发展改革一盘棋。二是敢于攻坚克难。改革不可能顺风顺水,改革就是要走前人没有走过的路,就是要“摸着石头过河”,这就需要我们敢于担当、敢于碰硬。要在制度创新上下功夫,为敢于担当的人撑腰,鼓励干部员工实干担当,敢作敢为,奋力推进改革任务落实。三是要提高能力素质。随着改革的深入推进和公司的发展壮大,对干部员工的能力素质的要求也就越来越高。干部员工要以只争朝夕、时不我待的精神来抓好学习,不断提升自身的能力素质,从而进一步适应新时代的挑战、新使命的要求。四是要加强党建工作。必须旗帜鲜明讲政治,坚持党的领导不动摇,把坚持党的领导、加强党的建设作为推动集团改革始终沿着正确方向推进的根本保证。要贯彻落实好党的十九大提出的新时代党的建设的新部署新要求,抓好政治建设这个党的根本性建设,坚持将党的领导融入公司治理各个环节,充分发挥党组织的领导作用,将党建工作的政治优势转化为竞争优势。

 

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