注：陈欢同志（左二）为山西保利合盛水峪矿党支部书记、总经理、矿长，中国保利集团公司2016年度“先进生产工作者”。
在水峪矿有这样一位优秀的党员，他时刻焕发着朝气活力，始终立足岗位拼搏奉献，用自己艰辛历程成长为一名业务精干、作风严谨的煤矿管理人员。他就是集团公司2016年度先进生产工作者——陈欢。
陈欢，2015年8月到水峪矿参加工作任总经理、矿长，自参加工作以来，他始终埋身煤海、扎根一线，刻苦钻研，淬炼本领，以求真务实的工作作风赢得了全矿上下的一致赞誉。他作风严谨、勤政务实、乐于奉献、开拓进取，在煤海谱写了一首创业者顽强拼搏的壮丽诗篇。近年来，带领矿班子成员和全矿职工抓住煤炭市场持续好转的有利时机，深化改革，加大投入，大胆创新，使企业改革发展迈出了新步伐，安全、生产、经营创出了新水平，多项经济指标创出了新纪录，多次被集团公司、能源公司评为“先进基层党组织”“安全生产先进单位”。一路走来，他用优异的成绩赢得了一个又一个奖项，获得的干部职工的充分信任。
抓调整，生产经营取得新突破。到矿以后，他面对矿井现状，认真听取各方意见，亲自带领矿班子成员调查研究，认真查找制约企业生产发展的“症结”。针对问题，他多次组织召开专题会，分析原因，理清思路，提出了“抓好煤炭产业结构调整，确保生产持续稳定发展”的战略方针，严格按照矿井核定生产能力，不断加大对生产基础设施的改造。针对采掘接续紧张的问题，会同生产领导商议决定，积极开展掘进会战，提高了单进水平；而且做好采区搬家倒面不停产，确保了矿井正常生产接续，形成了一个采面一个生产系统的格局，使煤炭产量稳步提高。
抓投入，安全工作取得了新成绩。陈欢同志深知：安全是煤矿生存的根本，是煤矿最大的效益，企业资金再紧，但安全的投入不能紧。他始终把安全生产摆在首要位置，把确保对安全生产的投入当作大事来抓，不断加大投入力度，用于安全质量标准化等工作。在抓好安全投入的同时，坚持以人为本的安全理念，强化安全教育培训，做好企业安全文化建设，全面推行精细化管理，规范修订各类管理制度，矿井质量标准化和安全综合管理均步入了全县先进行列。连续多年实现了安全生产无事故，安全质理标准化达到高标准。
抓制度，企业管理上了新台阶。作为一个多年的老矿井，包袱重，困难多，要实现企业效益的大提高，确保企业的大发展，就必须转变经营理念，在内部管理上做文章，在制度创新上下功夫，全面实施制度创新。为此，他和矿班子成员始终把制度建设放在各项工作的首位，结合矿井实际，制定完善了多个管理办法。从规范各工种岗位责任制入手，制定印发了《煤矿各工种操作规程》、《煤矿职工行为规范》、《煤矿安全管理制度》等，建立了一个以管理人员岗位责任制、职工职业道德规范为核心，以各项规章制度为基础的管理体系。在完善各项管理制度的同时，进一步确立年度管理目标，狠抓目标管理。
抓实事，职工生活有了新提高。陈欢同志到矿后，注重提高职工生活质量，改变矿区面貌。为职工群众创造一个舒适的生活环境。近年来，他坚持以兴矿富民为已任，真正做到了情为民所系、利为民所谋。在抓好安全生产和经营等工作的同时，关心职工群众生活，积极为职工群众排忧解难。大大改善了职工的工作环境，每年为职工发放工作衣，解决了职工生活的后顾之忧。坚持以构建安全高效、文明和谐的新矿区为目标，大搞矿区文明建设。
成绩只能代表过去，未来还任重道远。陈欢同志觉得自己肩上的担子更加沉重。他常常勉励自己：这才是兴矿富民走出的第一步，以后的路还很长，更需我们艰苦奋斗，加倍努力。如今，全矿职工在他的带领下，团结一致，奋发图强，求真务实，开拓创新，矿区呈现出了一派勃勃生机，全矿职工正在为建设安全高效、文明和谐的明星矿井，实现新的飞跃而努力奋斗。